新闻中心

  3月15日，公司举行本部各职能部门及中层办理人员2024年度查核会。公司党委副书记、副董事长、总经理吉光作总结说话，公司党委副书记、工会主席马婉华主持会议。公司在家领导班子成员、扩展班子成员、本部各职能部门正副职、区域总部、各党支部首要担任人和部分职工代表参加会议。

  本次查核共对54名中层干部进行查核。其间，20名被查核人员环绕思维政治、廉洁从业、年度作业情况、存在缺乏以及下一步作业规划，进行现场述职述廉，其他34名干部进行书面述职述廉。与会人员仔细行使民主权利，对被查核中层干部进行民主测评和政治素质判定测评。

  曩昔一年，在集团刚强领导下，公司上下团结一心，万众一心，活跃作为，奋斗贡献，一起推进投融资、危险防控、精细化办理、要点项目制作、财物运营办理等作业获得杰出成效，圆满完成了各项年度方针使命。现在，中心一揽子增量方针和存量方针正继续发挥作用，必然为经济稳步的增加供给强有力的支撑，要坚决展开决心，活跃抢抓方针机会，锚定方针不动摇，真抓实干不放松，强化履行，狠抓履行，做攻坚克难的实干家、做团队制作的领头雁、做变革立异的破冰者，继续为公司内涵式高水平展开贡献力量。

  要聚集基建出资主业，拓展合同增量、出资增量和项目储藏，加速推进“交通+”工业项目落地。要抓实授信提款，继续拓展融资途径，保证要点项目融资包圆。精准掌握近期有利方针，及时展开政府绩效评价，知难而进多途径抓实项目清收。全力推进要点项目制作，树立资金动态调理机制，会集优势资源，保证高速项目年度通车方针圆满完成。紧盯影响检验的核心问题，竭尽全力做好项目竣工检验。继续推进精细化办理，推进提质增效作业履行收效。做深做实全面预算办理，细化预算目标分化，加强预算履行动态监控，发挥预算预警机制。抓紧抓实安全质量办理，全面履行安全出产职责，制作精品工程、标杆工程。强化运营品牌制作，完善运营系统和办理机制，构建高效工作的运营办理渠道。各职能部门要加强横向联系，亲近交流协作，继续提高服务效能。要严厉履行中心八项规则及其实施细则精力，据守廉洁从业底线，严厉“八小时以外”纪律要求，标准招投标、资金拨付等要点范畴和关键环节业务流程，筑牢拒腐防变思维堤堰，为公司内涵式高水平质量的展开营建风清气正的杰出氛围。